Estratégias financeiras para eficiência, capital e crescimento empresarial.
Soluções especializadas para apoiar empresas na melhoria de sua estrutura financeira, eficiência tributária, acesso a capital e realização de movimentos estratégicos de crescimento e transformação societária.
A BID2B atua na estruturação, assessoria e conexão. Atividades técnicas ou reguladas são executadas pelos respectivos parceiros habilitados, com responsabilidades claramente identificadas.
Conhecer os Serviços FinanceirosEficiência, crédito, capital e transações.
Quatro frentes organizam as soluções financeiras do ecossistema BID2B.
Engenharia financeira & tributária
Diagnóstico, reorganização tributária, Fator R, créditos tributários, revisão de custos, split financeiro e melhoria de margem.
Crédito, recebíveis & gestão contratual
Aproximação com instituições financeiras, negociação de pleitos e reajustes contratuais e antecipação de recebíveis.
Capital & finanças corporativas
Estratégia e suporte para IPO, operações de venda e compra, joint ventures, valuation, due diligence e private equity.
Estruturação financeira empresarial
Soluções complementares de estruturação e apoio financeiro à operação e ao crescimento das empresas.
Empresas em busca de eficiência, capital e evolução estratégica.
Soluções para diferentes estágios empresariais, da revisão financeira e tributária a movimentos de crédito, investimento e transformação societária.
- Prestadoras de serviço de engenharia e montagem industrial
- Construtoras e empresas de infraestrutura
- Indústrias de médio porte com mix de serviços e produtos
- Empresas em preparação para captação ou entrada de sócio
Escopo definido de acordo com a necessidade empresarial.
Cada frente pode ser acessada de forma independente, com desenho de atuação adequado ao objetivo, ao porte e ao momento da empresa.
Nos serviços que envolvem instituições financeiras, assessores, agentes regulados ou especialistas, a BID2B atua na estruturação, assessoria e conexão; a execução técnica ou regulada cabe aos parceiros habilitados.
Comece pelo diagnóstico.
Uma conversa para entender o momento da empresa ou da carreira, identificar os desafios que limitam o próximo ciclo e definir o caminho de desenvolvimento mais adequado, seja para estruturar e qualificar empresas, desenvolver negócios ou potencializar trajetórias executivas.